Vous cherchez à améliorer votre position concurrentielle, répondre à des menaces extérieures, identifier de nouvelles opportunités ou de nouveaux risques, développer votre présence sur de nouveaux marchés ? Vous avez besoin d’une étude de marché pour recueillir des informations sur les marchés, la demande et les clients cibles ? Vous avez une « grande question » à laquelle vous devez répondre ?

La connaissance est toujours un élément clé pour soutenir la prise de décision et quel que soit votre besoin, M-Brain est là pour vous aider. Nous proposons des prestations de conseil sur mesure pour aider nos clients à collecter et à analyser des informations ciblées afin de les aider à prendre des décisions.

Avantages de nos analyses stratégiques :

  • Garder une longueur d’avance sur la concurrence
  • Répondre aux nouvelles menaces concurrentielles
  • Comprendre votre environnement concurrentiel et identifier les disruptions
  • Améliorer la connaissance clients
  • Cibler les clients et segments en développement
  • Identifier de nouveaux marchés, segments et opportunités
  • Restez à l’écart des marchés qui ne sont pas matures pour vos produits ou services
  • Réduire le temps et les efforts consacrés à la prise de décision
  • Ajouter le point de vue objectif d’un tiers à la réflexion de l’entreprise
  • Réimaginer les frontières de l’entreprise et préparer l’avenir

Comment un projet de recherche est-il exécuté ?

Our proposed intelligence strategy is to provide a clear illustration of the target products and target markets based on well-defined and validated market intelligence.

  1. Examen interne avec le client :
    Collaboration avec le client pour comprendre les objectifs des parties prenantes et s’assurer que toutes les exigences sont bien comprises
  2. Recherche documentaire :
    Recherche secondaire centralisée, en langue locale, pour recueillir des informations sur la chaîne de valeur de l’industrie, la démographie, l’encadrement réglementaire, les acteurs clés, l’évolution du secteur, etc.
  3. Entretiens avec des experts de la chaîne de valeur :
    M-Brain mène des entretiens avec les acteurs de la chaîne de valeur du secteur (concurrents, fournisseurs, distributeurs, clients, experts du secteur, etc.) pour obtenir des informations qualitatives et des données quantitatives
  4. Analyse & validation :
    M-Brain affine l’analyse au niveau de détail approprié. Contrôles de précision, contrôles de logique et de cohérence, contrôles croisés entre les sources, validation avec des experts
  5. Reporting :
    Les résultats sont présentés dans un format visuel, intuitif et professionnel pour faciliter l’interprétation des résultats et sont accompagnés par des workshops et un support post-projet

Contactez-nous pour en savoir plus sur nos services d’analyses stratégiques

Exemples de thèmes de projets stratégiques de M-Brain :

  • Monographie concurrents
  • Analyse de l’environnement économique et concurrentiel
  • Analyse approfondie d’un concurrent
  • Intelligence client
  • Identification d’opportunités commerciales
  • Analyse des marchés gagnés/perdus
  • Analyse de l’attractivité du marché
  • Stratégie d’entrée sur de nouveaux marchés
  • Etude de marché
  • Evaluation et prévisions de marchés
  • Evaluation des opportunités de fusions-acquisitions
  • Identification de partenaires
  • Analyse de scénarios
  • Radar des tendances
  • Benchmark technologique, planification
  • War games
  • Ateliers

Comment nous pouvons vous accompagner dans votre prise de décision ?

Les atouts de M-Brain en analyses stratégiques :

  • Une approche flexible de la gestion de projet et une collaboration transparente avec les clients
  • Méthodologie de recherche et méthodes d’analyse sur mesure
  • Une vaste expérience de l’industrie et une couverture mondiale dans plus de 100 pays
  • Plus de 20 ans d’expérience

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Nous sommes impatients de connaître vos besoins et vos défis.

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